三星研究院:腾讯的阿克琉斯之踵

为腾讯带来盈利的核心用户可能成为腾讯的“阿喀琉斯之踵”。腾讯“核心”用户对其盈利能力的影响巨大,在9.3亿注册账户中,有4.1亿活跃账户,其中仅有5990万是互联网付费用户,意味着腾讯依赖其14%的活跃用户带来盈利

【中国企业家网】腾讯的“企鹅仔”不久前被插上了利刃,背上了“阻碍互联网创新“的骂名。从一款即时通讯软件,到2001年的无线增值业务,再到游戏、门 户、电子商务、第三方支付、搜索引擎,过去十几年间,腾讯完成了互联网产业几乎所有业务的布局,2010年已悄然成为世界第二大互联网公司。

那么,腾讯是如何成长为让人“痛恨”的大公司的呢?腾讯的软肋何在?

腾讯三级跳

腾讯(Tencent)[......]

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互联网色情内容详细统计数据

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转载:马云向温家宝总理专题汇报全文

我们是理想主义者我们今天真是怀着非常感恩的心态,我们感恩这个时代。因为十年中国经济和互联网的发展才有今天的 阿里巴巴。我在这里做一个简要介绍,关于阿里巴巴集团目前的情况。阿里巴巴是一个很年轻的公司,当年十八个人在我家里开始创业,到现在为止只有十年时间。 我们的员工平均年龄是28岁,虽然我们在一个非常年轻的行业,是一批非常年轻的员工,但我们是一批非常理想主义的人。阿里巴巴的高管60%以上是老师出 身,我自己也当了六年老师,我们是理想主义色彩非常浓的一家企业。但是我们也很务实,我们坚信互联网能帮助大家更成功。在互联网领域里面有三个主要行业:[......]

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三个业界好友写我的YD文章

纪念沦陷的端木君

 

文、周瑭

 公历2010111日,就是我离开北京知道老兵群端木居然在马德兴手 上做事的那一天,我独在网上徘徊。遇见老兵王浩君,前来问我道,先生可曾为端木君写了 一点什么没有?我说没有。她就正告我,周瑭还是写一点罢;端 木君沦陷前就很喜欢写点淫荡的文章。

  这是我知道的,凡我所接触的文学青年,大概是因为意淫往往有名无实之故罢,行事一般都很低 调,然而在这样的生活艰难中,毅然站出来展示风骚的就有他。我也早觉得有写一点东西的必要了,这虽然于文学毫不相干,但在生活,却难得如[......]

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建设SNS社区网站十问

用户需求或者说市场在哪里

用户需求就是市场,虽说我们模模糊糊的知道这个东西有前景,但我们必须将其清晰化,必须能用一句话清晰的概括出来,这个其实直接反映出我们的愿景。在清晰化的过程中,其实我们对这件事本身就会有很深入的思考。

2、 用户群体定位

比如朱老板做的那个伴游网,是针对真的有伴游需求的人呢,还是居心叵测的人。这个决定了后续的所有方向。
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大淘宝的成败将决定中国电子商务格局:平台为王还是独立站点为王

这半年来一直在关注淘宝的形态发展,看国外成熟国家的不同业态,看淘宝的布局,和B2C同行聊,和产业链上下游的合作伙伴聊,和与淘宝高层关系密切的TOP B级商家聊,和淘宝的人聊,和其它C2C平台的人聊,逐渐形成了一个清晰的思路。前两天,百度的一个人在MSN上问我:“中国线上零售未来是什么样的发展趋势?”我的回答是:“这取决于淘宝。”他不信:“你太抬举淘宝了吧?”我解释:“大淘宝的成败将决定平台为王还是独立站点为王。”昨天和一个淘宝的朋友探讨这个问题,虽然我俩有很多争论,但在一点上还是有共识的:未来只有一种模式能够制定行业规则,那就是取得话语权的模式。独立站点和平台两种模式不会谁消灭谁,但最终必定是一种模式取得压倒性的优势,不会两种模式双赢共赢。这不是危言耸听,目前已知的成熟网购市场无一不遵守这个规律:美国独立站点力压平台,以AMAZON为代表的B2C们不断在涨,而EBAY则一直在掉;韩国平台超越独立站点,当红的是GAMRKET;AUCTION;11ST这些OPEN MARKET,INTERNET SHOPINGMALL们则一片哀声,连他们自己都觉得独立B2C没有前途,最大的INTERPARK更是积极向OPEN MARKET转型;日本除了AMAZON JAPAN还像点样,风光的是乐天和雅虎拍卖这些平台。要知道,再大的市场也是有限的,此消一定彼长,且互联网的无疆界特性更是让所有的资源和用户主动向市场的主导者聚合。而现在在这中国这还没分出胜负鼎定格局的潜力市场,已经到了历史的岔路口,决定未来趋势走向的正是淘宝。[......]

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2009年改变中国互联网行业格局的头件大事

马云宣布“为1000万中小企业服务、让1亿人就业、给10亿人供应产品”的宏伟目标?

  我认为不是。用互联网整合传统商业,是每一个网络大佬的梦想。4年前,陈天桥发起过“整合所有互联网服务、给4亿台电视机供应内容、影响10亿中国人”的“盒子”计划。10年内中国人和中国的企业都会上网,这是必然。那么为10亿国人和几千万企业服务,当然是百度、腾讯这些垄断者的“默认目标”。

  沸沸扬扬的网易从九城手里抢走《魔兽世界》?

  当然也不是。虽然《魔兽》是最赚钱的网游,但一部游戏的代理权易手只会埋葬一个落后的公司,却成就不了一个成功的公司。网易地位一直下滑,血拼九城情非得已。中国网游圈早已过了靠一款游戏的局部战斗就颠覆江湖座次的时代。盛大和腾讯都是靠“平台”这种战略级创新才坐稳老大老二的位置。

  门户老大新浪并购分众,成就仅次于央视的中国第二大媒体?

  更不是。作为门户,去并购一个与互联网毫无关系的并非媒体的广告中介,是新浪在其领先优势被腾讯和搜狐追平之下的无奈之举。其合并逻辑并非产品逻辑或用户逻辑(新浪新闻的读者会因为写字楼的显示屏是新浪的而多看两眼吗?)。而是赤裸裸的客户逻辑,也就是新浪CEO曹国伟所说的“两家有重叠的广告客户”,以及华尔街所喜欢的资本逻辑。
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沃达丰董事长庞约翰(John Bond)爵士关于领导力的演讲稿

John Bond爵士于2006年就任沃达丰集团董事局主席,他同时担任福特汽车公司董事会的非执行董事。
就任沃达丰集团董事局主席前,John Bond是汇丰集团董事局主席,他在汇丰集团服务了45年。他于1961年加入香港上海汇丰银行。从1993年起,John Bond担任汇丰集团的首席执行官,并于1998年5月29日出任汇丰集团董事局主席。
John Bond爵士还曾担任伦敦证券交易所的非执行董事、英国钢铁公司的非执行董事,并曾经年间出任法国Orange公司的非执行董事。John Bond爵士在1998至2003年间出任国际金融学会的主席,在2001-2004年间担任英格兰银行董事会董事,并于2002年6月当选为国际货币会议组织主席。
因John Bond爵士长期从事金融业而做出的贡献,在1999年的英女皇生日之际他被授予爵位。在2003年,John Bond爵士被上海市政府和美国外交政策协会分别授予了“白玉兰金奖”和“纽约市金牌”。
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《沸腾十五年》:1996 海归归来(2)【官方授权连载】

尼葛洛庞帝的访华让张朝阳一下子获取了注意力,也由此吸纳了诸多人才的加盟。不过,张朝阳面临的具体问题是他所创办的爱特信公司帐上现金已经消耗殆尽,需要进行第二轮融资。
如果说第一次融资的股东多少是基于对张朝阳个人的信任以及私交的话,那么第二次融资则再也没有这样的情感因素帮忙。对张朝阳来讲,这次融资的过程几经起伏,这次长达半年的融资经历铭心刻骨。
在张朝阳的印象中,当时的美国人对中国十分陌生,几乎没有投资人愿意听他的计划。事实上,那个时候能够找到一个愿意接见这个中国创业者的投资人都很困难。[......]

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《沸腾十五年》:1996 海归归来(1)【官方授权连载】

1996年的中国充满了激扬文字。这一年5月,一本叫《中国可以说不——冷站后时代的政治与情感抉择》的政治评论著作一面市就引发热浪,首版发行5万册,只用了二十多天就一售而空,这本书的5位作者张藏藏、宋强、乔边、古清生、汤正宇都是大学毕业没多久,30岁上下的文化青年。该书最重要的观点,是对美国的超级大国提出质疑,并猛烈批判中国国内的崇美思想,进而大胆的为中国的崛起而呐喊。这书迅速被翻译成多国文字,美国驻中国大使馆也邀请作者进行沟通,这被认为是民族主义情绪高昂的一个标志性事件。[......]

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